職位要求 |
1.協(xié)助人力資源部經理制定酒店的重大制度，并在營運過程中不斷改進制度�！�
2.檢查各個部門的制度落實情況，并與部門協(xié)調，要求部門做出整改方案。對相關責任人予以檢查開單，對先進個人和集體予以表揚�！�
3.不斷鞏固制度的完善，參與各個部門的制度建設，評估制度的合理性�！�
4.針對酒店的實際情況，開展面向酒店全體人員的培訓工作，了解培訓需求，制定相應的培訓課程，安排相應的培訓老師，尤其是加強對新入店員工的基礎培訓，充分弘揚酒店文化和酒店區(qū)別于其他所有酒店的獨特所在�！�
5.培訓效果的評估，員工培訓的效果分析，培訓系統(tǒng)的完善與否�！�
6.在職員工的定期評估。
7.員工關系分析,做好staffing工作�！�
8.員工學習狀況分析以及提高策略。
9.員工工作之余的學習安排�！�
10.全體員工的語言尤其是外語的培訓。
11.全體員工的職業(yè)規(guī)劃，工作改進建議，能力解剖，職業(yè)穩(wěn)定性分析，以及未來發(fā)展建議。 |